贵州省公路集团：综合项目管理系统数字大屏应用

项目概述

贵州省公路工程集团有限公司，是贵州交通系统大型骨干企业，具备住房和城乡建设部核定的公路工程施工总承包特级、工程设计公路行业等资质；公司年生产能力达300亿元，有下属分公司15家、子公司34家。产业范围覆盖房地产、旅游康养、融资租赁、园林绿化、电气设备制造、道路养护、物资贸易等多个领域。

解决痛点

1. 同一指标在多异构系统中都存在，不知以哪个为准，数据准确性难以保证。

2. 数据繁杂，获得的数据报表不直观，需要自助查询及统计数据结果，信息识别工作量大。

3. 无法实现风险预测。

4. 数据分析相互独立，入口不统一，查看不同数据时需要专人统计、多处切换。

实践方案

1. 统一规则，通过采集、抽取、清洗，加工各业务系统数据，定时对数据有效性进行校验，保证计算准确性。

2. 通过一系列量化指标（产值、财务、运营、设备、材料、质量、人员、安全等），直观反映企业的运行状态，将数据图形化，具体化分类高清展现。

3. 关键业务数据做到实时动态更新，及时预警，推送消息，对业务经营及时、准确地把握和调整。

4. 建设领导主题分析看板（综合、经营、生产、安质、机料等），统一入口，将数据形象、直观的呈现给决策者。

创新价值

1. 打通决策管理数据链：数据大屏让工程实施中所有数据关联起来，可以按需调用让各个信息畅通，提高决策管理水平。

2. 直击工程薄弱环节：智能化的数据采集、分析功能让工程项目真实情况展现，快速识别、优化，让管理细化，确保实施质量。